El «Project Manager» representa a la propiedad en todas las fases del proyecto, desde la concepción hasta la comercialización y puesta en funcionamiento. Destacando el énfasis en defender los intereses de los promotores ante otros agentes de la construcción, para garantizar transparencia económica, cumplimiento de los plazos y control de calidad.
No existe una función específica para el Project Manager, sino que el alcance de su servicio se especifica en cada obra. El Project Manager asume todas las funciones del promotor, en su nombre. Un ejemplo de las funciones a desempeñar son:
– Realizar el estudio de viabilidad de un proyecto.
– Definir el programa de necesidades.
– Buscar proyectista y DF más adecuado para el proyecto y la obra.
– Auditar el proyecto del arquitecto.
– Elegir el sistema de contratacion más adecuado para la obra.
– Licitar la obra y asesorar al promotor en la contratación de el/los
contratistas.
– Coordinar los diferentes contratistas.
– Gestionar licencias, permisos, suministros, etc …
– Realizar la fase de desactivación de la obra.
– Coordinar a todos los agentes del proyecto (promotor, contratistas, DF, administraciones, empresas de suministros, clientes finales, etc…)
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